Als Expert*innen der Digitalisierung sind wir nicht nur Dienstleister, sondern stehen unseren Kundinnen und Kunden auch beratend zur Seite. Während viele Agenturen mit Konzepten und Umsetzungsmaßnahmen an der Oberfläche agieren, betrachten wir in der Unternehmensberatung die Thematik in der Tiefe und decken zudem auch Chancen und Risiken in der Breite auf. Dabei können Beratung und Umsetzung eng verzahnt werden, sodass ein nahtloser Optimierungsprozess von technischen Potentialen über die IT-Architektur bis hin zu geeigneten Frameworks oder Open Source Systemen und der Entwicklung entsteht. In regelmäßigen Beratungsgesprächen können die Ergebnisse dann gemeinsam überprüft und weitere Maßnahmen priorisiert werden.

Unsere Beratungsgespräche gestalten wir dabei ganz nach Ihren Wünschen - egal ob telefonisch oder als persönliche Beratung vor Ort. Ihre feste Ansprechperson erörtert das Vorgehen und den gewünschten Personenkreis im Vorfeld mit Ihnen und plant das Beratungsgespräch dann entsprechend nach Ihren Vorstellungen. Auch bei kurzfristigen Anliegen bietet Ihnen unsere Beratung  individuelle Unterstützung.

Was ist strategische Beratung?

Unsere strategische Beratung hat das Ziel, unsere Kunden bei ihrer mittel- und langfristigen Ausrichtung zu unterstützen. Die Grundlagen bilden dabei verschiedene Analysen und Expertenwissen. Ziel ist es, die eigenen Visionen in konkrete Konzepte und Handlungsempfehlungen umzumünzen. Dies kann beispielsweise durch technische Änderungen, aber auch durch effizientere Abläufe geschehen. Darüber hinaus hilft die strategische Beratung aber auch dabei, langfristige Ziele zu entwickeln und deren Umsetzung effizient zu verfolgen.

Die strategische Beratung ist dabei prinzipiell für alle Unternehmen sinnvoll - unabhängig von deren Größe oder Branche. Egal ob es um die Überprüfung eins Geschäftsmodells oder die Ausweitung eines etablierten Unternehmens geht.

Die wichtigsten Schritte in der Beratung

Unsere Beratung folgt in der Regel einem festen Schema. In einem ersten Beratungsgespräch mit unserem Auftraggeber besprechen wir dessen Wünsche und Ziele. In diesem Gespräch wird bereits konkretisiert, in welchem Bereich eine Beratung erfolgen soll.

Im Anschluss beginnt die eigentliche Analyse durch unsere Experten. In der Regel beginnen wir mit einer Ist-Analyse, die den aktuellen Stand des Unternehmens im Bezug auf die gesetzten Ziele klärt. Darauf aufbauend erfolgt eine Potenzialanalyse. Mit Hilfe dieser Beobachtungen können dann konkrete Handlungsempfehlungen und Konzepte abgeleitet werden.

Die Ergebnisse werden dann dem Auftraggeber präsentiert und mit ihm gemeinsam die nächsten Schritte besprochen. Dabei liegt die Entscheidung, ob und welche Vorschläge aus unserer Beratung umgesetzt werden natürlich beim Kunden.

Potenzialanalyse anhand Ihrer Ziele

Im Anschluss beginnt die eigentliche Analyse durch unsere Expertinnen und Experten. In der Regel beginnen wir mit einer Ist-Analyse, die den aktuellen Stand des Unternehmens im Bezug auf die gesetzten Ziele klärt. Darauf aufbauend erfolgt die Potenzialanalyse. Mit Hilfe unserer Beobachtungen können wir konkrete Handlungsempfehlungen und Konzepte für Sie ableiten.

Entwicklung

Die Ergebnisse werden dann Ihnen geteilt und präsentiert, um gemeinsam die nächsten Schritte zu besprechen. Dabei liegt die Entscheidung, ob und welche Vorschläge aus unserer Beratung umgesetzt werden natürlich bei Ihnen mit Blick auf Ihren Kundenkreis.